Un peu d'humour...

Quand vouloir tout dire, c'est ne rien dire : la leçon d’un chef d’entreprise bien trop inspiré

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Image libre de droit de Josh Sorenson disponible sur pexels.com

Jean-Marc, chef d’entreprise ambitieux, pensait avoir trouvé la recette du succès : un produit écologique, puissant, pas cher, artisanal et ultra-technologique. À force de vouloir séduire tout le monde, il a surtout perdu ses clients. Retour sur une communication… catastrophique.

Introduction : Une communication en roue libre

Jean-Marc Dupont, patron de BioTechMax, était persuadé d’avoir trouvé LE produit du siècle. Une lessive révolutionnaire, capable de nettoyer plus blanc que blanc, respecter la planète, et ne coûter presque rien.

Emporté par son enthousiasme, il décide de tout mettre en avant dans sa communication : le prix imbattable, l’aspect ultra-écologique, la performance supérieure, le respect du savoir-faire traditionnel, et même une technologie de pointe inspirée par la NASA.

Problème ? À force de vouloir séduire tout le monde, il va surtout semer la confusion… et perdre tous ses clients.

Chapitre 1 : Un message trop ambitieux… et totalement contradictoire

Jean-Marc commence par une campagne publicitaire ambitieuse :

  • « La lessive la plus puissante du marché ! » (Ah, donc elle contient des produits chimiques ?)
  • « 100% écologique et biodégradable ! » (Mais alors… comment peut-elle être si puissante ?)
  • « À prix imbattable, défiant toute concurrence ! » (Donc, elle est de mauvaise qualité ?)
  • « Fabriquée à la main par des artisans locaux ! » (Mais alors… pourquoi est-elle si peu chère ?)
  • « Avec une technologie révolutionnaire brevetée ! » (Euh… on parle d’artisanat ou d’innovation high-tech ?)

Résultat ? Ses clients potentiels sont perdus. Trop d’informations, trop de promesses, et surtout… trop de contradictions.

Chapitre 2 : Quand tout dire, c'est brouiller le message

Jean-Marc veut satisfaire les écologistes, les chasseurs de bonnes affaires, les amateurs de haute technologie et les amoureux du savoir-faire artisanal en même temps.

Mais à force de vouloir séduire tout le monde, il ne convainc plus personne :

  • Les consommateurs écolos trouvent suspect qu’un produit si performant soit « 100% naturel ».
  • Les clients soucieux du prix pensent que la qualité doit être mauvaise pour être aussi abordable.
  • Les amateurs de produits artisanaux doutent qu’un article « fait main » soit aussi « technologique ».
  • Les technophiles trouvent étrange qu’un produit « révolutionnaire » soit vendu à bas prix.

Sa communication est un vrai casse-tête. Chaque promesse annule la crédibilité de l’autre.

Chapitre 3 : Les clients, perdus, passent leur chemin

Jean-Marc lance une grande campagne de publicité en ligne et dans les journaux. Il attend avec impatience une explosion des ventes.

Mais… rien.

Les consommateurs sont méfiants. Ils sentent l’arnaque. Un produit ne peut pas être le plus performant, le plus écologique, le moins cher, artisanal et ultra-technologique en même temps.

Les quelques curieux qui essayent d’acheter hésitent et se demandent :

  • Si c’est si révolutionnaire, pourquoi ce n’est pas plus cher ?
  • Si c’est si naturel, pourquoi ça lave mieux que les lessives industrielles ?
  • Si c’est fait à la main, comment peut-il y avoir une technologie brevetée ?

Trop de doutes. Trop de promesses tuent la confiance.

Chapitre 4 : La prise de conscience (tardive) de Jean-Marc

Jean-Marc finit par comprendre son erreur après un échange avec un ami marketeur :

« Tu veux tout dire, mais au final, personne ne retient rien. Ton produit a peut-être plein d’avantages, mais il faut que tu choisisses UNE promesse forte et claire. Sinon, tu te tires une balle dans le pied. »

Il décide alors de refondre totalement sa communication. Plutôt que d’essayer de séduire tout le monde, il choisit UN message central :

« Une lessive écologique et efficace au prix juste. »

En quelques mois, les ventes décollent enfin.

Moralité : Mieux vaut une promesse forte qu’un patchwork d’arguments flous

Si Jean-Marc a fait une erreur, c’est une erreur courante. Beaucoup d’entreprises pensent qu’en multipliant les arguments, elles vont séduire plus de clients.

Mais en réalité :

  • Un message clair vaut mieux qu’une liste de promesses trop ambitieuses.
  • Les consommateurs veulent une information simple et crédible.
  • Moins on en dit, mieux c’est… à condition que ce soit bien dit.

Alors, la prochaine fois que vous devez communiquer sur un produit ou un service… faites simple, soyez cohérent, et surtout, choisissez un message fort !

Conclusion : Ne soyez pas un Jean-Marc

Si vous voulez vraiment convaincre vos clients, ne faites pas l’erreur de Jean-Marc.

Soyez clairs. Soyez cohérents. Et surtout, soyez crédibles.

Sinon, vous risquez d’obtenir l’effet inverse : un public perplexe… et un produit qui ne se vend pas.

Article publié le 09/03/25

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